在零元创业新样板中，与其他创业团队合作共享人才资源不仅是可行的，而且是一种极具智慧和前瞻性的策略。零元创业，顾名思义，是指在不投入或极少投入资金的情况下启动创业项目，这种模式对于初创企业来说尤为重要，因为它能够显著降低创业风险，同时也能最大化地利用现有资源。

在这样的创业模式中，人才资源的共享就显得尤为关键。创业团队通常在资金有限的情况下，很难吸引到足够多的人才，而人才的缺失往往是创业项目成功与否的关键因素。因此，与其他创业团队合作共享人才资源，可以有效地解决这一问题。

首先，合作共享人才资源可以实现人才的优化配置。在创业初期，每个团队都有其核心能力和专业领域，通过合作，不同团队可以共享彼此的人才，从而在某些特定的项目或任务上实现能力的互补。例如，一个团队可能在市场营销方面有专长，而另一个团队则在技术开发上更具优势，通过共享人才，两个团队都能够得到所需要的专业支持。

其次，合作共享人才资源可以降低人才成本。对于零元创业项目来说，资金的节约是至关重要的。通过共享人才，创业团队可以避免重复招聘和培训的成本，同时也能减少长期雇佣员工的固定成本。这种方式使得初创企业能够在有限的预算下，获得更多样化的人才支持。

那么，如何操作这样的合作共享模式呢？

1. 建立合作联盟：创业团队可以联合起来，成立一个非正式的合作联盟。这个联盟可以是基于共同的行业背景、业务需求或者地理位置等因素。通过这个联盟，团队之间可以更方便地进行沟通和协作。

2. 明确人才共享机制：在合作联盟中，需要明确人才共享的规则和机制。这包括人才的共享方式、使用时间和条件、责任分配以及如何处理潜在的利益冲突等。

3. 建立信任和透明度：共享人才资源需要团队之间建立高度的信任和透明度。团队应该定期进行沟通，共享信息，并确保所有参与者都能够了解项目的进展和人才的使用情况。

4. 实施激励措施：为了鼓励团队之间的人才共享，可以实施一些激励措施，比如给予共享人才的团队一定的股权、优先合作权或者其他形式的回报。

5. 利用现代技术：通过互联网平台和协作工具，可以更有效地管理人才共享的过程。这些工具可以帮助团队远程协作，实时共享信息，并跟踪项目进度。

总之，与其他创业团队合作共享人才资源在零元创业新样板中是完全可行的。通过这种方式，创业团队可以充分利用有限资源，实现人才的最大化利用，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。当然，这种合作模式也需要各方的共同努力和智慧，以确保共享机制的有效运行和合作关系的长期稳定。