在当今的经济环境中，零元创业已经成为了一种新兴的创业模式，它不仅仅代表了一种低成本的创业方式，更是对传统商业模式的一次革新。在这种模式下，创业者不需要大量的启动资金，而是通过利用互联网、社交媒体、开源技术等免费资源来启动项目。然而，即使是在这种资金压力相对较小的创业环境中，如何构建一个高效的创业团队，对团队成员进行有效的培训和发展，仍然是创业成功的关键因素之一。

零元创业的新样板中，团队成员培训与发展的支持可以从以下几个方面进行：

1. 技能多样性与互补性：在零元创业的初期，团队成员往往需要具备多方面的技能，如技术开发、市场营销、用户体验设计等。因此，团队培训的首要任务是识别成员的技能差距，并通过在线课程、工作坊、实战演练等方式进行针对性的提升。

2. 开放的沟通文化：零元创业团队往往规模较小，这就要求团队成员之间的沟通必须高效透明。可以通过定期的团队会议、项目管理工具的使用、跨部门协作等方式，培养开放的沟通文化，确保团队成员能够及时分享信息、解决问题。

3. 创新思维的培养：在不断变化的市场环境中，创新是保持竞争力的关键。创业团队可以通过创意工作坊、设计思维训练、案例分析等方式，激发团队成员的创新思维，鼓励他们提出新的想法和解决方案。

4. 领导力与团队协作：零元创业团队的成员往往需要扮演多个角色，这就要求他们具备一定的领导力和团队协作能力。通过领导力培训、模拟演练、团队建设活动等，可以帮助团队成员提升这些软技能。

5. 风险管理与应变能力：零元创业过程中会遇到各种不确定性，因此，团队成员需要具备良好的风险管理和应变能力。可以通过案例研究、情景模拟等方式，让团队成员学会识别潜在风险，并制定相应的应对策略。

6. 持续学习与自我提升：在快速变化的创业环境中，持续学习和自我提升是必要的。团队成员可以通过订阅行业资讯、参加网络研讨会、阅读相关书籍等方式，保持对行业动态的敏感度和知识更新的速度。

总之，零元创业新样板中的团队成员培训与发展是一个多维度的过程，它涉及到技能提升、文化建设、思维模式、领导力培养、风险管理以及持续学习等多个方面。通过这些支持措施，创业团队可以更好地适应市场变化，提高创业成功的机会。在这个过程中，创业者应当意识到，团队的发展是一个持续的过程，需要不断的投入和关注，才能实现团队和业务的共同成长。